martes, 3 de marzo de 2015

LOS PROTAGONISTAS INVOLUCRADOS EN EL GRAN NEGOCIO DE MACHALÍ


Cuando CAVAL recibió el crédito de $6.500 millones, el negocio de Machalí se había convertido para la empresa de la esposa de Dávalos en la vía para revertir un año financiero negro. Nada era igual a 2012, cuando con solo 11 meses de operación ingresó $1.500 millones a sus arcas. La presión se centró en la Municipalidad de Machalí para cambiar el Plan Regulador que le subiría el valor a los terrenos. Allí surge un nexo desconocido: entre los documentos de CAVAL hay una tasación firmada por una arquitecta, sobrina del vendedor del predio, que a su vez trabajó en el municipio para cambiar el Plan.

Por : Alberto Arellano y Víctor Carvajal en Reportajes de investigación (CIPER)

Cuando el 6 de febrero la revista Qué Pasa reveló el millonario crédito del Banco de Chile que posibilitó la explosiva compra y venta de terrenos en Machalí por parte de una sociedad de Natalia Compagnon, esposa de Sebastián Dávalos Bachelet, estalló un conflicto político cuyos efectos aún no se dimensionan y varias interrogantes quedaron sin respuesta. Una de ellas fue cómo la pequeña empresa CAVAL (propiedad de Compagnon y del relacionador público Mauricio Valero Illanes), creada a comienzos de 2012 con un capital de solo $6 millones, pudo obtener en diciembre de 2013 un crédito bancario por $6.500 millones, más de mil veces su patrimonio inicial.

Independiente del hecho concreto de que Sebastián Dávalos era al momento del otorgamiento del crédito el hijo de la Presidenta electa, antecedentes hasta ahora desconocidos dan cuenta de que, a esa fecha, el patrimonio de CAVAL ya no era de $6 millones. Documentos obtenidos por CIPER indican que CAVAL, creada el 3 de febrero de 2012, tuvo en sólo un año de funcionamiento un crecimiento fulminante. Cuando a mediados de 2013 sus dueños –a los que se sumaron asesores externos– golpearon las puertas de distintos bancos para conseguir el préstamo que les permitiera adquirir los codiciados paños Santa Elena, Santa Cecilia y San Diego, ubicados estratégicamente en la comuna de Machalí, CAVAL exhibía un estado de resultados con más de $1.500 millones de ingresos.

Según un balance de resultados firmado por Mauricio Valero correspondiente a 2012, en su primer año CAVAL logró facturar más de $1.500 millones en asesorías (ver balance). Sobre la naturaleza de esos trabajos hay absoluto hermetismo. Se ignora si esos ingresos corresponden exclusivamente a consultorías en el ámbito de la gestión, tal cual se declara en el balance, o si provienen también de las otras líneas estratégicas de negocio definidas por el propio Valero dentro del ámbito de acción de CAVAL: proyectos de inversión portuaria, evaluación de yacimientos mineros, proyectos degeneración energética y proyectos de inversión inmobiliaria (ver curriculum de Valero).

En todas esas áreas un rol clave le correspondió a Sebastián Dávalos en su calidad de gerente de Proyectos de CAVAL desde su inicio (febrero 2012) hasta marzo de 2014, cuando asumió como director sociocultural de La Moneda.

Sergio Bustos con uno de los Lexus convertibles de CAVAL.

Fue el propio Sebastián Dávalos quien el 1 de marzo de 2013 afirmó en entrevista con revista Qué Pasa, que CAVAL funcionaba como consultora desarrollando “proyectos por encargo” y representando comercialmente a empresas pequeñas para “llegar a los mercados que les interesan”. También precisó que sus labores en CAVAL se enfocaban en proyectos de “tecnología, comunicaciones y prestación de servicios al sector minero”. En esa oportunidad nada dijo sobre los proyectos portuarios, energéticos y tampoco mencionó el área inmobiliaria. Al momento de la entrevista, sin embargo, CAVAL ya trabajaba en el desarrollo del anteproyecto arquitectónico de Machalí.

Entre los activos fijos declarados por CAVAL, también se contaban los $112 millones que desembolsó la empresa el 28 de junio de 2012 –a cinco meses de haber sido creada– para adquirir los cuatro vehículos de lujo marca Lexus del año, modelos New II RX350 (dos station wagon) y New IS250CV (dos convertibles). Hasta hace poco, uno de esos convertibles, el gris metálico patente FB-RY-27, era utilizado por directivos de la empresa. También por Sergio Bustos Baquedano, uno de los asesores que gestionó con los bancos el préstamo para financiar el “Proyecto Machalí” de CAVAL y que hoy acusa a la empresa de Compagnon y Valero de adeudarle cerca de $200 millones en remuneraciones y premios.

2012 fue un año dorado para la Exportadora y de Gestión Caval Limitada. Así lo demuestran sus resultados contables. Tras 11 meses de operaciones sus utilidades superaban los $317 millones. Y el éxito no se remitió sólo a CAVAL. Al cierre del año 2012, las cuentas corrientes personales de sus propietarios -Compagnon y Valero- registraban un saldo a favor de $222 millones y $169 millones, respectivamente (se refiere a los retiros que han hecho los socios y no a sus cuentas corrientes bancarias). Aquellos fondos, según el mismo balance de resultados de CAVAL, fueron declarados como parte del activo circulante de la empresa.

Al año siguiente, según las declaraciones tributarias de CAVAL, la situación cambió.

EL CONTINGENTE DE CAVAL

En septiembre de 2012, CAVAL cambió de domicilio comercial desde Los Conquistadores 1700 piso 9B, en la Torre Santa María, al quinto piso de un edificio en Nevería 4631, en Las Condes. Así consta en diferentes documentos tributarios de la empresa. Aún no se sabe cuál fue el domicilio real en el que operó en sus inicios –de febrero hasta agosto de 2012– y tampoco los trabajos que desarrolló. Y ello porque ese año, según las distintas versiones de prensa que han surgido en estos días, en la oficina de Los Conquistadores funcionaba una empresa que le prestaba asesoría contable a distintas sociedades. Lo concreto es que en el piso 9 de Los Conquistadores no se conoció rastro de CAVAL.

Distinta es la situación de la oficina que ocupó en calle Nevería desde agosto de 2012. Allí fue donde la empresa de Compagnon y Valero comenzó a consolidar su estructura organizacional y donde puso oficialmente en marcha el “Proyecto Machalí”.

El desarrollo de un anteproyecto arquitectónico para los terrenos aledaños a la Carretera del Cobre pasó a ocupar un lugar prioritario en el portafolio de proyectos de CAVAL. Muy pronto su división inmobiliaria se vio reforzada por los reclutamientos que hizo el propio Mauricio Valero para estos efectos. Paralelamente, se encargó un estudio para analizar la factibilidad de construir un hotel en los predios de Machalí. El estudio, desarrollado por la consultora Horetur, fue entregado a CAVAL en marzo de 2013.

Para entonces, el organigrama directivo de CAVAL estaba compuesto por 12 personas. A ellos se sumaba una empresa externa de asesoría legal permanente: AC&C Consultores, de propiedad de Víctor Canales Donoso y David Korol Engel (ver Nota de la Redacción).

Según el organigrama de Exportadora y de Gestión Caval Limitada, Mauricio Valero ocupaba el cargo de Director General. Valero estudió en la Escuela Nacional de Relaciones Públicas y entre 2006 y 2008 cursó un MBA en la Universidad del Desarrollo. Trabajó durante 12 años (hasta 2011) en Tech Data Chile S.A. y tuvo una promisoria carrera hasta convertirse en el director responsable de esa exitosa compañía distribuidora de productos informáticos y computacionales.

Refiriéndose a CAVAL, en su hoja de vida profesional Valero resalta que lidera “un equipo multidisciplinario de profesionales de primer nivel con alto reconocimiento en cada nicho de negocio”. Asimismo destaca poseer “una amplia red de contactos en el mercado nacional, orientada a la generación de negocios en el ámbito privado y público”.

La creación de CAVAL en febrero de 2012 significó para Valero su primer paso como profesional independiente. Hasta entonces no tenía sociedades de ningún tipo y sólo había trabajado como empleado en empresas del sector privado. Además de Tech Data, en las empresas Computer 2000 Chile y como ejecutivo de cuentas en la empresa Servicios Integrales en Marketing.

A seis meses de la creación de CAVAL, empresa de la cual Valero se convirtió en su principal directivo, en agosto de 2012 creó su segunda sociedad: Inmobiliaria e Inversiones FVM S.A., en la que participa como socio mayoritario (80%) junto a su esposa, Verónica Díaz Gálvez y su hermana, Claudia Valero Illanes.

Sebastián Dávalos

Bajo la dirección de Mauricio Valero en el organigrama de CAVAL se aprecia la primera línea de gerentes compuesta porSebastián Dávalos Bachelet (gerente de Proyectos); Natalia Compagnon Soto(gerente Comercial); Marcelo Carreño Salgado (gerente de Administración y Finanzas); y Humberto López Techera(jefe de Sistemas). Bajo el mando de Sebastián Dávalos se encontraba la diseñadora Sol Herreros Wandel, encargada de proyectos tecnológicos e innovación. Y bajo la supervisión de Carreño, Mario Contreras (contralor) y Raúl Jorquera (contabilidad).

A diferencia de Mauricio Valero, esta no era la primera vez que la cientista política de la Universidad Central, Natalia Compagnon, iniciaba un emprendimiento propio. En enero de 2007 constituyó junto al académico y empresario Yun-Tso Lee Cheng la sociedad Comercial, Inversiones & Consultorías Asia Pacific Brokers Limitada (Inversiones APB Ltda.). Dos años más tarde, en febrero de 2009, creó la sociedad Barona, Rogers & Compagnon Limitada, junto a Steve Rogers Garrido y Ricardo Barona Osorio. Casi paralelamente a la inscripción de CAVAL, en marzo de 2012 Compagnon –en sociedad con su entonces pareja Sebastián Dávalos– constituyó Compagnon y Dávalos S.A. (D&L Group S.A.). Meses más tarde, en agosto del mismo año, creó junto a su madre, Margarita Soto Acevedo, Inmobiliaria e Inversiones San Lucas S.A. La sociedad fue inscrita a los pocos días de que su socio en CAVAL, Mauricio Valero, hiciera lo propio con su nueva sociedad inmobiliaria (FVM S.A.), también de carácter familiar.

Los resultados contables y el mismo proyecto Machalí indican que CAVAL se había convertido en 2012 en la sociedad más ambiciosa de Valero y Compagnon. Un objetivo que al parecer compartían también algunos de sus colaboradores. Así lo indican los movimientos de tres de ellos. En noviembre de 2012, la diseñadora Sol Herreros y el gerente de Administración y Finanzas de CAVAL, el contador Marcelo Carreño, crearon la empresa Advantech S.A. para prestar servicios informáticos y desarrollar softwareinteractivos y de entretenimiento. A esa sociedad se habría sumado también el gerente de Sistemas de CAVAL, Humberto López, como director. Aunque CIPER no pudo establecer vínculos comerciales directos entre CAVAL y Advantech, el mismo López declara en redes sociales que la empresa forma parte del “Holding Caval”.

El staff permanente de CAVAL contaba además con la participación de un asesor legal inmobiliario,Gonzalo Riveros, quien dependía directamente de Mauricio Valero. Bajo la supervisión directa de Valero estaba también la división inmobiliaria, quien la fortaleció para darle forma al “Proyecto Machalí” y a futuros proyectos inmobiliarios. Para ello contrató a su prima, la arquitecta María Luisa Valenzuela Illanes; a su esposa Verónica Díaz Gálvez, con estudios en Educación Diferencial, aunque con experiencia en el corretaje y administración de propiedades y al arquitecto Felipe Gatta Canales.

Para el “Proyecto Machalí” CAVAL se hizo asesorar además por Brito Navarro Arquitectos y por la empresa CBRE Limitada. A comienzos de 2013, y según se explicita en documentos de la empresa, todas las personas antes mencionadas integraban el staff oficial de la empresa de Compagnon y Valero. Pero la gente involucrada específicamente en el “Proyecto Machalí” no terminaba allí.

A ellos se suman al menos dos asesores. Uno de ellos es Sergio Bustos Baquedano, hoy ampliamente conocido por sus acusaciones contra CAVAL, y Victorino Arrepol Garrido, hombre de confianza de Mauricio Valero, quien integró a Bustos al “Proyecto Machalí” en mayo de 2013. Desde entonces, se dedicó a hacer las gestiones con distintos bancos para conseguir los fondos necesarios para comprar los terrenos Santa Cecilia, Santa Elena y San Diego, ubicados en Machalí.

Fuentes consultadas por CIPER aseguraron que Arrepol y Bustos se conocieron en Chillán en 2012 –año en el que algunos vaticinaron el fin del mundo– cuando el primero le pidió a Bustos que le construyera un “búnker” en un terreno de su propiedad.

Las funciones de Arrepol en CAVAL iban más allá del proyecto estrella de su división inmobiliaria. Sus boletas de honorarios pagadas por CAVAL –y a las que CIPER accedió- detallan prestación de servicios en “asesorías computacionales y de administración” por montos que varían dependiendo del mes en un rango de $1,5 a $15 millones.

CIPER intentó hablar con Victorino Arrepol el martes 24 de febrero. En ese momento, Arrepol argumentó que lo llamáramos después ya que se dirigía a un encuentro con los directivos de CAVAL. Luego de ese último contacto no volvió a responder el teléfono. Mientras Arrepol sigue vinculado a CAVAL, Sergio Bustos ha seguido un camino diferente al convertirse en el hombre que destapó el negocio de Machalí al denunciar remuneraciones impagas por cerca de $200 millones.

EL SALVAVIDAS: PROYECTO MACHALÍ

2012 fue un año más que promisorio para Natalia Compagnon y Mauricio Valero. Con su pequeño capital inicial de $6 millones, la recién creada Exportadora y de Gestión Caval Ltda. logró ventas de servicios profesionales exentas de IVA por $1.531,4 millones, vale decir que por cada peso de capital generó otros $250 en ingresos.

Solo entre junio y agosto la empresa recibió $1.200 millones, lo que permitió que al 31 de diciembre, Natalia Compagnon hubiera hechos retiros por $221.605.621 y Mauricio Valero 
por otros $168.691.428.

En rojo, los codiciados terrenos de Machalí.

El estado de resultados de 2012 de la empresa, firmado por Mauricio Valero, indica que el monto de los costos de “explotación” de CAVAL alcanzaron a $649,98 millones. A ello se agregó el pago de remuneraciones y otros gastos de la operación por $553,9 millones, ítem que incluyó la remodelación de la oficina de calle Nevería que tuvo un costo de casi $26 millones. Descontando todo ello, la utilidad de ese año antes de impuesto, fue de $317,2 millones. En la declaración de renta de 2012 les correspondió pagar $48 millones de impuesto, quedando CAVAL con $269 millones de utilidades líquidas.

Pero en 2013 las ventas bajaron en picada. Apenas $83,4 millones en ingresos y sólo en remuneraciones se pagaron $178 millones. Fue en ese periodo que CAVAL aceleró las gestiones bancarias para conseguir un crédito con el cual comprar los terrenos de Machalí. Ese año la empresa en vez de pagar impuestos tuvo saldo a favor y el Fisco le devolvió $14,7 millones.

A mediados de 2013, informes bancarios a los que tuvo acceso CIPER sitúan el patrimonio personal de Natalia Compagnon y el de Mauricio Valero en $172 millones y $319 millones respectivamente. Los informes fueron realizados por el Banco Santander en agosto de 2013.

Lo que consideró el banco para el cálculo patrimonial de Natalia Compagnon fue un departamento en Santa Victoria N° 360, del que es propietaria en un 50%, y que fue avaluado en $45 millones y otro departamento en el quinto piso del Edificio Crucero en San Alfonso del Mar (Algarrobo, Quinta Región) avaluado en $150 millones. Al momento de emitirse el informe, ambas propiedades ya estaban pagadas. El cálculo del Banco Santander no consideró el capital social de Natalia Compagnon en CAVAL.

En el caso de Mauricio Valero, el Banco Santander sí consideró su participación accionaria en CAVAL y también en Inmobiliaria e Inversiones FVM S.A.: cada una fue avaluada en $6 millones. Además, el banco le asignó un patrimonio de $319 millones (incluidos los $12 millones de sus sociedades personales), en el que figuran un departamento y una bodega en calle Maturana 111 (Santiago), avaluados en $26,5 millones; un departamento en Ñuñoa avaluado en $97 millones; una oficina en Providencia con valor comercial de $22 millones; y un terreno en el centro Marina Golf de Rapel (Sexta Región), por $30 millones. El cálculo consideró también un vehículo Suzuki SX4 del 2013, una lancha Monterrey 194FS y una moto de agua Yamaha, bienes avaluados en $36 millones.

En 2014, las ventas de CAVAL no mejoraron. Entre enero y julio la empresa sólo tuvo ingresos por $62 millones. Una curva descendente muy parecida a la del decaído 2013. Para entonces la concreción del “Proyecto Machalí” se convirtió en urgente.

UN AS BAJO LA MANGA

La Municipalidad de Machalí era el eje clave donde confluían los intereses de CAVAL y la familia Wiesner, la dueña original de las 44,3 hectáreas. Y ello porque si se conseguía el cambio del Plan Regulador Intercomunal Rancagua-Machalí (en discusión desde 2011), el valor de dos de los terrenos que estaban a la venta, aumentaría considerablemente al pasar de uso agrícola a urbano (el tercero ya tenía la clasificación “urbano”).

La investigación de CIPER logró dar con una conexión hasta ahora no conocida entre la sociedad Wiesner S.A. -urgida en vender los predios para liquidar sus deudas antes de abril de 2014 y no caer en la quiebra- con la Dirección de Obras de la Municipalidad de Machalí, cuyo director, el arquitectoJorge Silva Menares, ha sido uno de los impulsores del cambio al mencionado Plan Regulador (ver recuadro).

Sobre la mesa de la División Inmobiliaria de CAVAL, en el dossier con los antecedentes que formaron parte del “Proyecto Machalí”, se ubicó un documento clave: “Informe de Tasación terreno 44 Há. Santa Elena-Santa Cecilia-San Diego Machalí-VI Región”, referido precisamente a las propiedades que Wiesner S.A. tenía a la venta. El estudio está firmado por la arquitecta Cynthia Ross Wiesner, sobrina de Patricio Wiesner del Solar, socio y representante legal de Wiesner S.A.

Municipalidad de Machalí

El estudio de nueve páginas, con fotos y gráficos, que lleva el membrete de “Planning Group” y la firma de la profesional de la Universidad de Chile, concluye diciendo: “La Seremi MINVU (Ministerio de Vivienda) de la VI Región se encuentra tramitando una modificación a su actual Plan Intercomunal, donde se incorporan los predios San Diego y Santa Cecilia al área urbana. Para el mes de julio (2013) se planifica la aprobación de esta iniciativaen el CORE (Consejo Regional), la que luego debe ser solo ratificada en Contraloría para ser publicada posteriormente en el Diario Oficial. Con la propuesta ‘en trámite’ las 40 há. (Santa Cecilia y San Diego) tienen un valor actual de 1 UF (el metro cuadrado) y el predio de 4 há tiene un valor comercial de 6 UF”.

Para reforzar la tasación, Ross Wiesner escribe en su informe (ver estudio): “Además, se incorpora la vía (camino) Santa Elena, la cual colinda con el predio Santa Cecilia por el sur, lo que hace que este terreno sea estratégico al estar conectado con dos vías de importancia (Carretera El Cobre por el norte y la vía Santa Elena por el sur)”. Y agrega: “los predios Santa Cecilia y San Diego pasarían a tener la condición de urbanos con una densidad promedio de 120 habitantes por hectárea, lo que los hace buenos paños para el desarrollo de proyectos inmobiliarios para la zona”.

El estudio realizado por la arquitecta Ross habría sido uno más del dossier de CAVAL de no mediar su doble condición profesional. La indagación de CIPER constató que Cynthia Ross fue asesora de su tío, Patricio Wiesner, el representante legal de la empresa propietaria de los terrenos en venta y, paralelamente, se desempeñaba como profesional de la Dirección de Obras de Machalí cuando ya estaban en curso las negociaciones entre Wiesner y CAVAL realizadas a través del síndico de quiebras Herman Chadwick Larraín.

Cynthia Ross Wiesner, quien reside en Santiago, se incorporó a la Municipalidad de Machalí en febrero de 2013 (ver contrato). Una de sus funciones era precisamente “realizar propuestas a futuras modificaciones al Plan Regulador Comunal y Plan Regulador Intercomunal”.

CIPER solicitó a Cynthia Ross una entrevista para obtener su versión, pero no hubo respuesta. La profesional, quien era presentada por su tío Patricio Wiesner con “experiencia en planos reguladores”, trabajó desde enero de 2006 a diciembre de 2008 en el Ministerio de Vivienda.

La arquitecta recibió $500 mil durante los tres primeros meses de su desempeño en Machalí en 2013 y no se le exigió exclusividad laboral. Después, su remuneración bajó a $150 mil y en enero de 2014 subió a $380 mil, cifra que siguió vigente hasta diciembre de ese año, cuando terminó su prestación de servicios. El contrato (14 de marzo 2013) lleva la firma del alcalde José Miguel Urrutia Celis (UDI), y allí se lee que Ross cumplirá “las funciones que el Director de Obras requiera; asesoría a la Municipalidad referida a estudios del Plan Regulador Comunal; apoyo en lo referido a las enmiendas, modificaciones y demás estudios que la Municipalidad requiera al Plan Regulador Comunal; y realizar propuestas a futuras modificaciones al Plan Regulador Comunal y Plan Regulador Intercomunal”.

La proyección que hacía Cynthia Ross de la aprobación del nuevo Plan Regulador no fue certera. Como es de conocimiento público la modificación fracasó por la negativa del actual alcalde de Rancagua, Eduardo Soto (UDI), quien exigió que previamente el gobierno comprometiera un mejoramiento de la red vial de la zona que ya había colapsado por el aumento vertiginoso de la población de Rancagua y Machalí, con tiempos de viaje casi triplicados.

Finalmente, los predios los adquirió CAVAL a UF 0,6 el metro cuadrado. Un valor superior a la primera oferta de CAVAL de UF 0,53 y altamente satisfactoria para Weisner, quien necesitaba UF 0,40 para saldar sus deudas.

Uno de los últimos capítulos de esta historia se escribió el 5 de noviembre de 2014, cuando se cumplió el plazo otorgado a Mauricio Valero por el liquidador, el síndico Herman Chadwick, del cheque en garantía por $100 millones para asegurar la compra. Ese mismo día el cheque fue depositado y devuelto: el documento había caducado al pasar más de dos meses desde la fecha en que fue girado. De inmediato, Mauricio Valero llegó hasta la oficina del síndico con un vale vista del Banco de Chile por los $100 millones. Así aseguró la compra del predio, por el que finalmente pagaron $6.500 millones y cuya venta concretarían tres meses después en $9.500 millones, lo que les dejaría un excedente de $2.500 millones. Por su rol de prestamista el Banco de Chile obtuvo un interés de $500 millones. El negocio quedó finiquitado el 25 de febrero de 2015 con la inscripción en el Conservador de Bienes Raíces de los tres terrenos a nombre de su nuevo dueño: Silca Servicios Limitada.

EL NEXO DE CAVAL EN MACHALÍ

Los abogados de CAVAL Grace Álvarez y Antonio Garafulic aseguraron en entrevista con El Mercurio del domingo 22 de febrero que “no hay funcionarios públicos que hayan facilitado información”, refiriéndose a la investigación iniciada por el Ministerio Público por presunto tráfico de influencias de CAVAL.
CIPER pudo acceder a un correo electrónico del director de Obras de Machalí, Jorge Silva Menares, enviado a Mauricio Valero, que refuta los dichos de la defensa de CAVAL. El arquitecto Silva ha sido uno de los más férreos impulsores del cambio al Plan Regulador. Tanto así, que simultáneamente a su cargo municipal, el alcalde de Machalí José Miguel Urrutia (UDI) lo contrató a honorarios en julio de 2011 para asesorar a la Secretaría Comunal de Planificación y Coordinación en “reformular y readecuar el Plan de Desarrollo Comunal”.

El correo de Jorge Silva está fechado el 2 de octubre de 2013 a las 10:22 y va dirigido a mvalero@cavalinversiones.cl:

“Señor Valero, en relación a su consulta; efectivamente para estos predios la Seremi propuso una densidad de 60 hab/ha (60 habitantes por hectárea). Este municipio no estuvo de acuerdo y según lo aprobó el Concejo Municipal por unanimidad, se solicitó dentro del marco legal que nos compete, un aumento de densidad a 80 hab/ha. Una vez aprobado el Plan Intercomunal nosotros efectuaremos una enmienda aumentando la densidad en un 20%, ya que consideramos que no es suficiente la densidad para generar proyectos atractivos y se logre materializar prontamente la vía Santa Elena. Posteriormente y según lo que estime el desarrollador, se puede optar a un proyecto DFL-2 donde la densidad aumenta un 25% más llegando finalmente a los 120 hab/ha señalados por usted. Lo saluda, JSM, Director de Obras Municipales. Municipalidad de Machalí”.

¿De dónde obtuvo Mauricio Valero el dato preciso de los 120 habitantes por hectárea, que señala el director de Obras de Machalí? Del Informe de Tasación elaborado por la arquitecta Cynthia Ross: “Los predios Santa Cecilia y San Diego pasarían a tener la condición de ‘urbanos’ con una densidad promedio de 120 habitantes por hectárea, lo que los hace buenos paños para el desarrollo de proyectos inmobiliarios para la zona. Se estima el desarrollo de casas de buen nivel con predios más chicos que lo que actualmente tiene el sector de Nogales, privilegiando áreas verdes comunes y urbanizaciones de calidad”.

Lo anterior no hace más que recordar que si el Plan Regulador Intercomunal de Rancagua y Machalí se hubiera modificado en los plazos previstos por Wiesner y CAVAL, el negocio inmobiliario le habría reportado a Natalia Compagnon y Mauricio Valero no $2.500 millones sino $27 mil millones. Eso era lo que le ofrecía a CAVAL una empresa mexicana representada por la compañía “Aguas Sustentables”. Pero el cambio se frustró.

NOTA DE LA REDACCIÓN: Con posterioridad a la publicación de este reportaje, el abogado Davil Korol Engel envió a CIPER el siguiente mensaje: “Mi salida accionaria de AC&C Consultores se verificó por instrumento privado el año 2004, conforme a las normas que para tales fines establece la ley de Sociedades Anónimas”.

Tomás Mosciatti: “Así están las cosas”

En La Moneda cunde la confusión y el nerviosismo. La crisis provocada por el hijo de Michelle Bachelet ha provocado una caída en la popularidad presidencial entre las personas de condición económica más modesta. O sea, ahí donde la Nueva Mayoría es…mayoría. Aunque intentan cerrar la puerta…el caso escala.

Todo está pendiente: desde la investigación de este caso, hasta la actuación de Andrónico Luksic; desde el caso Penta hasta los pasos en falso de la Fiscalía; desde la participación de los políticos hasta la impresentable decisión de los parlamentarios de salvar los ejecutivos de La Polar.

3.385 personas fueron evacuadas por la erupción del volcán Villarrica

Se mantiene el Tránsito cortado entre Lincan Ray, Villarrica,Coñaripe, Freire, Loncoche y Pucón.

Netanyahu intenta socavar en Washington la negociación con Irán

Netanyahu ante el Comité de Asuntos Americanos e Israelíes. / REUTERS

NETANYAHU »

El primer ministro de Israel asegura que su intención no ha sido faltar al respeto del presidente Barack Obama al aceptar la invitación para hablar en el Capitolio


Netanyahu se juega la reelección en un polémico viaje a EE UU


YOLANDA MONGE Washington 3 MAR 2015 - 11:54 CET


Decir que el discurso que dará este martes en el Capitolio de Washington el primer ministro israelí pone en peligro las relaciones de Estados Unidos con Israel es quedarse corto, ya que llega tras seis años de desconfianza y agravios protagonizados por Barack Obama y Benjamin Netanyahu.

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Si hubiera que encontrar un símil que casase a la perfección con la relación entre el presidente de EE UU y el primer ministro de Israel no habría otro mejor que el que los equipararía a un matrimonio que sigue unido por el bien de los niños. Y seguirá no importa qué.

Desencuentros entre el Ejecutivo israelí y Washington los ha habido antes, como recordaba el ministro de Exteriores Avigdor Lieberman respecto a los sufridos durante el mandato de Menajem Beguin, pero nunca como ahora se habían dañado décadas de apoyo bipartidista unánime a la cuestión israelí. La interesada alianza Boehner-Netanyahu, con la que este último pretende hacer descarrilar las negociaciones con Irán, ha situado las relaciones EE UU-Israel en su punto más bajo desde que el presidente Eisenhower amenazase con sanciones al Estado israelí durante la crisis por el Canal de Suez en 1956 y ha provocado que un apoyo que era monolítico se torne en un enfrentamiento político.

Netanyahu asegura que siente la obligación moral de advertir de los peligros de un acuerdo nuclear con el régimen de los ayatolás

No hay mejor prueba de lo anterior que la actuación de los miembros judíos en el Congreso de EE UU, todos demócratas menos uno republicano. Esta mañana, a un día de que Netanyahu compareciese ante ambas Cámaras del Congreso para hablar sobre “el potencial acuerdo que amenaza la supervivencia de Israel” —en palabras del propio primer ministro—, 30 demócratas —cuatro senadores y 26 representantes— aseguraban que no asistirían al discurso. La mitad de ellos son políticos negros que ven en la aceptación del primer ministro de la invitación unilateral del presidente de la Cámara de Representantes una falta de respeto hacia Obama al desafiar su política exterior. Cerca de media docena son judíos y representan el 21 % de los miembros de esa confesión religiosa en el Congreso.

Que Netanyahu se viera forzado a decir durante su alocución de hoy en la conferencia anual en Washington de la AIPAC (Comité de Relaciones Públicas Israel-Estados Unidos) que su intención al aceptar la invitación republicana no era faltar “el respeto al presidente Obama ni al puesto que representa” era una prueba más del daño hecho, ya que, como el valor a los marines, el respeto hacia el mandatario se presupone cuando se es invitado en su país.

Netanyahu ha insistió hoy —como lo hará mañana— en que sentía “la obligación moral” de advertir de los peligros de un acuerdo nuclear con Irán y que no se quedaría callado “mientras quede tiempo” para evitarlo. Utilizando un mapa que mostraba los lazos de Irán con el terrorismo en varios continentes, Netanyahu dijo que Irán amenaza la existencia de Israel. “Esto es lo que Irán hace ahora sin armas nucleares”, explicó el líder del Likud. “Imaginen lo que hará con armas nucleares”.

Con la invitación al primer ministro israelí, Boehner busca evitar que el presidente no imponga sanciones a Irán y Netanyhau traza la línea para no hacer concesiones a Teherán

Netanyahu y Obama discrepan sobre la posición que debe mantener la comunidad internacional sobre Irán. Si el dirigente israelí comparte con el Partido Republicano la necesidad de nuevas sanciones contra Teherán, el mandatario norteamericano ha avisado de que vetará cualquier iniciativa en ese sentido, porque considera que podrían torpedear las negociaciones con el régimen de los ayatolás —lo que busca Netanyahu—, cuyo plazo termina el 31 de marzo. Con la invitación a Netanyahu, Boehner busca debilitar ese postulado y el primer ministro israelí trazaba la línea de no hacer concesiones a Teherán.

La semana pasada, la asesora de seguridad nacional de Obama, Susan Rice, calificó de “destructiva” para la relación bilateral la aceptación de la invitación republicana —de espaldas a la Casa Blanca— de Netanyahu. También este lunes, Barack Obama ha garantizado que las relaciones con Israel son "fuertes" y que comparte con su socio el objetivo de que Irán no obtenga armas nucleares, según Reuters.

Hoy, Samantha Power, embajadora norteamericana ante la ONU, refutó los temores del primer ministro y aseguró en el foro de la AIPAC que “EE UU no permitirá a Irán obtener un arma nuclear. Punto”. Power recordó a la audiencia que la Casa Blanca de Obama ha invertido más de 20.000 millones de dólares en la seguridad de Israel. “Creemos que la diplomacia es el camino preferido para lograr nuestro objetivo”, dijo Powers. “Pero si la diplomacia falla, somos conscientes como el que más de los riesgos de un Irán dotado de armas nucleares. No dejaremos que eso suceda”, prosiguió, para finalizar diciendo que nunca “se pondrá el sol en el compromiso de EE UU con la seguridad de Israel”. “Nunca”, apostilló.

Don Juan Carlos regresa a Estados Unidos

El rey Juan Carlos y el senador demócrata Bob Menéndez en Washington / LENIN NOLLY (EFE)

En su primera visita a Washington desde su abdicación, Don Juan Carlos ha entregado el Premio Bernardo de Gálvez al senador Bob Menéndez

SILVIA AYUSO Washington 3 MAR 2015 - 03:04 CET


Don Juan Carlos es de los pocos jefes de Estado que puede preciarse de haber conocido a todos los presidentes de Estados Unidos desde John F. Kennedy. Durante su reinado, actuó como uno de los vínculos más fuertes de España con el país norteamericano. Y lo sigue siendo.

Hacía cinco años que el Rey padre no visitaba Washington. La última estancia oficial databa de febrero de 2010. Entonces, almorzó con el actual inquilino de la Casa Blanca, Barack Obama, y la que pudiera ser su sucesora en 2017, la entonces secretaria de Estado Hillary Clinton. Un lustro más tarde, Don Juan Carlos ha elegido de nuevo la capital estadounidense como destino de su primera visita a EE UU desde que abdicó en junio.

Su primera cita en Washington sirvió este lunes para celebrar una vez más la “larga y duradera amistad” entre EE UU y España, con la entrega del premio Bernardo de Gálvez de la Fundación Consejo España-EE UU al senador Bob Menéndez.

El demócrata de origen es el artífice de que, desde el pasado diciembre, cuelgue en la sala del Comité de Relaciones Exteriores del Senado el retrato del militar español (1746-1786) que ayudó a los rebeldes norteamericanos en la Guerra de la Independencia de EE UU contra el Imperio británico. Gálvez tenía hasta una ciudad en su nombre, la texana Galveston, pero le faltaba el reconocimiento final con su nombramiento como ciudadano honorario, para lo que Menéndez fue clave, tal como reconoció este lunes Don Juan Carlos.

“Querido senador, querido Bob, siempre te estaremos agradecidos y estoy seguro de que podremos seguir contando con tu ayuda y experiencia para seguir trabajando por la amistad entre nuestros dos grandes países”, dijo Don Juan Carlos al entregarle una escultura de Gálvez, una réplica en miniatura de la que se erige detrás del Departamento de Estado norteamericano.

Menéndez agradeció el “galardón español más codiciado por cualquier estadounidense” como una muestra más del fuerte vínculo bilateral.

La recuperación de la figura de Gálvez, amigo de Thomas Jefferson y George Washington, ha servido para redescubrir -y reivindicar- el papel español en la independencia de EE UU, un episodio donde hasta ahora resonaban más otras figuras europeas como la del marqués de Lafayette. El reconocimiento a Gálvez -y con él a la aportación española- llega además en un momento de pujanza demográfica de los hispanos en EE UU, donde ya son la primera minoría y han convertido a este país en el segundo país hispanohablante del mundo, tras México.

“Durante toda nuestra historia y hasta hoy, España y EE UU estuvieron codo con codo promoviendo nuestros valores compartidos y enfrentando las amenazas comunes”, destacó Menéndez en la ceremonia, celebrada en la residencia del embajador español, Ramón Gil-Casares.

En su segundo día en Washington, Don Juan Carlos presidirá mañana martes la inauguración del Iberian Suite en el Centro John F. Kennedy para las Artes Escénicas. Este festival concentrará, durante las próximas tres semanas, decenas de ofertas artísticas tanto de la península ibérica como de países que bebieron su influencia.

La agenda de Don Juan Carlos en Washington, adonde llegó tras asistir el domingo a la asunción del presidente de Uruguay Tabaré Vázquez, concluirá el miércoles con un almuerzo con el presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Luis Alberto Moreno.

Penta al desnudo

Carlos "Choclo" Délano arriesga cumplir prisión preventiva, la que se intenta evitar con la medida cautelar de arresto domiciliario.

Defensa de "Los Carlos" ahora habla de tú a tú con la Fiscalía en medio de su plan para evitar la cárcel

Por Equipo Cambio21 - 
03/03/2015


Quedó de manifiesto, tal y como lo había demostrado anteriormente nuestro medio, la defensa de los controladores del grupo apuntaron a devolver los dineros defraudados al Fisco, a modo de acumular atenuantes que bajen las penas en su contra. La táctica de los abogados dio un paso más allá, al reunirse personalmente con el jefe del Minsiterio Público.

Fue a inicios de enero que la defensa de los controladores del grupo Penta, Carlos "Choclo" Délano y Carlos Lavín, "Los Carlos", habrían acordado con el Ministerio Público colaborar con la investigación por fraude al FUT, entrega de documentos era parte del trato, pero el más importante fue el devolver el dinero defraudado del pago de tributos al Servicio de Impuestos Internos, el que en la primera instancia superó los dos mil millones de pesos.

Como publicó Cambio21 LINK en su momento, la táctica apuntaba a acumular atenuantes para disminuir las penas de los cargos en contra. Sin embargo, la magnitud de los ilícitos ha alcanzado tal magnitud, que pareciera que nada los podría salvar de, al menos, cumplan prisión preventiva. Es dentro de este contexto que hoy conocemos que Penta devolvió $4.200 millones en dineros "sucios", alcanzando, en total $6.041 millones.

Toda la práctica apunta a seguir acumulando atenuantes, intentando llegar a un juicio abreviado (considerado solo para casos que no superen penas de cinco años). En entrevista con La Segunda, el abogado Mauricio Duce, uno de los redactores del Código Procesal Penal, consideró que debido al número de delitos y su gravedad, "aun cuando en un caso tengas muchas atenuantes, eventualmente llegas a un punto en que no les puedes bajar más, y que igual podría estar sobre los cinco años y un día".

La idea central que gira en la cabeza de "Los Carlos" sería la de evitar a toda costa pasar ni un solo día en la cárcel, aunque se trate de prisión preventiva. Es por ello que siguen atenuando la causa, en busca de bajar la condena y llegar a un "arresto domiciliario".

El verdadero robo del siglo

Como sí nada, a casi 24 horas de ser formalizados por fraude tributario, la primera de muchas causas en su contra, el grupo desembolsó más de 4 mil millones de pesos. Para el diputado socialista y presidente de la comisión investigadora del caso Penta, Fidel Espinoza, esto es solo una muestra de lo ganado con el fraude, "el robo tuvo que haber sido de tal magnitud que no se le mueve un pelo para devolver 6 mil millones de pesos".

"Hemos tenido a la prensa hablando del robo del siglo en el aeropuerto, y creo que el robo del siglo ha sido el de Penta. Aquí están devolviendo más de cinco mil millones de pesos por la defraudación que hicieron al Estado de Chile, es porque los robos pueden tener cifras siderales que hasta ahora desconocemos", dijo el diputado.

Sobre las diligencias que desarrolla la defensa, en opinión del diputado, "obviamente que estas son escaramuzas para intentar que sus defendidos no tengan las posibilidades de perder su libertad, pero acá debiese haber primero un precepto: si cuando en Arica se detectaron delitos, el alcalde y un grupo de concejales, estuvieron privados de libertad incluso por delitos de menor cuantía que estos. Eran delitos, y con cifras mucho menores, no entiendo y no entendería como se puede poner una vara distinta a ellos, que también tuvieron una intachable conducta anterior".

El movimiento que lleva la defensa no se quedó sólo en los gestos. Además se reunieron con el fiscal nacional, Sabas Chahuán, quien asumió la persecución del caso de manera inédita. "Son peticiones donde los abogados quieren intercambiar opiniones y, en la medida de lo posible, se les han dado a todos", dijo el fiscal, quien ante insistentes preguntas de la prensa negó estar "negociando" con los involucrados. "Hay conversaciones (...) Hemos conversado. Yo no he negociado nada", agregó.

Por su parte, el diputado Espinoza alegó que "si queremos dar una lección de probidad al país tenemos que tener una justicia dura y no dar espacios a los delincuentes de cuello y corbata". Además, sobre la posibilidad de que los dueños del grupo Penta no vayan a prisión "significaría que en este país no se mide con la misma vara delitos de connotaciones gigantescas".

Kerry amenaza a Rusia con más sanciones si se viola el alto el fuego

El secretario de Estado de EE UU, John Kerry (derecha), y su homólogo ruso, Serguéi Lavrov, este lunes en Ginebra. / REUTERS

CONFLICTO EN UCRANIA »

Tensa reunión entre los líderes de las diplomacias estadounidense y rusa en Ginebra


RODRIGO FERNÁNDEZ Moscú


Las conversaciones entre el secretario de Estado norteamericano, John Kerry, y el ministro de Exteriores ruso, Serguéi Lavrov, han sido sumamente tensas a juzgar por las declaraciones hechas por ambos políticos tras reunirse en Ginebra (Suiza), al menos en lo que respecta a Ucrania. Mientras Kerry amenazó con nuevas sanciones y denunció que en el territorio controlado por los rebeldes "matan, torturan, violan a hombres, mujeres y niños", Lavrov exigió cumplir los acuerdos de Minsk, levantar el bloqueo del este de Ucrania por parte de Kiev y acusó a Estados Unidos de destruir la estabilidad estratégica con su escudo nuclear.

Kerry y Lavrov mantuvieron dos reuniones a puerta cerrada durante la 28 sesión del Consejo de Derechos de la ONU en la ciudad ginebrina en las que, además del problema ucranio, discutieron el programa nuclear iraní y la situación en Oriente Próximo. Kerry calificó el debate de "franco" y dijo que Washington prepara nuevas sanciones contra Rusia en caso de que el armamento pesado "sea retirado no se sabe dónde" o "si la OSCE no tiene el acceso necesario" al mismo.

El secretario de Estado aseguró que no se puede hablar de "un alto el fuego total", ya que los disparos y bombardeos continúan y la gente "sigue muriendo" en el este de Ucrania. Kerry dijo que "las sanciones, por lo visto, han influido fuertemente en Rusia", agregando que no estaban dirigidas contra el pueblo ruso. El político estadounidense señaló que, como consecuencia de las medidas de castigo, hay fugas de capitales, cae el rublo y este año en Rusia puede comenzar una recesión.

"No permitan que nadie los engañe. En Crimea y en el este de Ucrania, en los territorios que controlan los separatistas, los hombres, mujeres y niños son asesinados, torturados, violados, los detienen sin motivos serios, los secuestran para exigir un rescate", declaró Kerry, agregando que a muchos los obligan a trabajar y los persiguen por motivos religiosos.

Lavrov, por su parte y en contraste con las declaraciones de Kerry, subrayó que hay un claro progreso en la realización de los acuerdos de Minsk pactados en la cumbre del 12 de febrero pasado con la participación de los líderes de Alemania, Francia, Rusia y Ucrania

"Hoy es evidente que hay un serio progreso en el cumplimiento del paquete de medidas aprobado en Minsk. Se consolida el alto el fuego,las armas pesadas están siendo retiradas bajo control de la OSCE", manifestó Lavrov, quien advirtió: "Aquellos que tratan de ignorar esto y exigen aumentar el suministro de armamento a Ucrania, se hacen responsables del fracaso del proceso de paz".

El jefe de la diplomacia rusa hizo un llamamiento a las autoridades ucranias "a distanciarse del 'partido de la guerra' y de otros extremistas y comenzar una política de paz y armonía en la sociedad ucrania multinacional".

Lavrov pidió no politizar los problemas de derechos humanos y "no convertirlos en un instrumento para aumentar la confrontación" ni utilizarlos "con fines económicos en la arena internacional" ni como "argumentos para interferir en los asuntos internos de países soberanos". Se refirió también a la persecución de los periodistas rusos en Ucrania, que son detenidos y expulsados del país con la prohibición de volver a entrar durante cinco años.

A pesar de las declaraciones diplomáticas –Kerry aseguró que Washington no organiza revoluciones de colores en otros países y que espera que volverán los tiempos de una colaboración eficaz con Rusia-, el diálogo entre ambos políticos parece haber sido de sordos, con posiciones diametralmente opuestas y difíciles de consensuar en un futuro próximo.

Rere: el pueblo que duerme en el olvido de los chilenos

El silencio se ha apoderado de sus calles, pero sus campanas gritan la historia que se esconde en los muros de adobe de Rere, el pueblo que vive en la memoria de Chile y duerme en el olvido de los chilenos.

por Claudia Miño


Tan sólo 21 kilómetros separan a Yumbel de Rere, un camino rodeado de campos y plantaciones de pinos y eucaliptos en la región del Bío Bío. Paisaje que antes era recorrido por guerreros españoles y mapuches, por misioneros jesuitas y en el que se veían el trigo y la avena que sustentaban al Ejército Real.

Hay quienes han llegado a denominar Rere como el “Macondo de Chile” y otros lo comparan con un anciano que tiene mucho que contar. Este pueblo es un lugar mágico, lleno de leyendas y donde la vida transcurre a un ritmo diferente. Rere es historia y nostalgia. 


Claudia Miño (BBCL)

El pueblo de diferentes nombres

Según se consigna en el libro “Pueblo de Rere 1586-2008″, fue fundado en 1586 bajo el nombre de Villa de Nuestra Señora de Buena Esperanza de Rere por el gobernador Alonso de Sotomayor, ya que fue utilizado para marcar las líneas fronterizas durante la conquista.

Luego, en 1603 el gobernador Alonso de Ribera lo bautizó como la Estancia del Rey, porque allí se cultivaban trigo, cereales y animales como cabras, ovejas y caballos. El principal destino de esta producción era el abastecimiento de los fuertes y de las tropas de la frontera y su importancia era fundamental para los planes de conquista.

En 1752, el gobernador Domingo Ortiz de Rozas le dio el nombre de Villa Buena Esperanza de Rozas supuestamente como intento de dejar huella de su administración.

Finalmente, el 4 de octubre de 1765 el gobernador Antonio Guill y Gonzaga le dio el nombre de Villa San Luis Gonzaga de Rere al crear una villa cuando dejó de tener sentido la existencia de un fuerte, pues se pasó de la guerra a las relaciones pacíficas con los indígenas. 


Claudia Miño (BBCL)

Los primeros habitantes de la localidad fueron militares y sus familias, quienes con el paso del tiempo se convirtieron en encomenderos y estancieros.

Rere destacó por su producción cerealera y viñatera y mantuvo su actividad económica y productiva hasta mediados del siglo XX.

En diversos puntos de la localidad se desarrolló una explotación aurífera gracias a los lavaderos de oro, entre fines de 1500 y fines de 1800.

Fue tal su auge económico que en la segunda mitad del siglo XIX un grupo de vecinos del pueblo y sus alrededores formaron una sociedad anónima destinada a la creación del Banco de Rere, que emitió diversos documentos financieros y logró la circulación de sus billetes.

Rere estuvo marcado desde sus inicios no sólo por la presencia de la espada, sino también de la cruz y si hay algo que caracteriza al pueblo es su religiosidad.

Padre Juan Pedro Mayoral

Como Rere está cerca de Yumbel se podría pensar que sus habitantes católicos son devotos de San Sebastián, sin embargo la figura del Padre Juan Pedro Mayoral ha marcado al pueblo.

Su vida estuvo dedicada a misionar entre los indígenas en La Araucanía, sin embargo por su salud deteriorada fue trasladado a Rere, donde quedó el testimonio de su espíritu de servicio.

Dicen que pese a sus numerosos problemas de salud, jamás hubo una queja que alterara la bondad de su trato.

El recuerdo de su presencia en Rere está marcado por varios milagros que realizó en vida, a pesar de que por su humildad buscaba ocultar sus dones extraordinarios.

Uno de los milagros que habría realizado tiene relación con el caso de un niño indígena que había recibido una patada de un caballo en la cabeza y que según dicen había muerto. La madre del niño le llevó el cuerpo al Padre Mayoral, quien la tranquilizó diciéndole que confiara en San Javier -de quien era muy devoto- y luego de elevar una plegaria le devolvió al niño con vida. 


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También era conocido el don de profecía del misionero, quien en una ocasión sin motivo aparente le pidió a la comunidad que orara por los soldados de la plaza de Purén, ubicada a muchos kilómetros de Rere. Horas más tarde llegó la noticia de que el fuerte había sido sitiado.

El Padre Mayoral falleció en 1753 y a sus funerales acudió toda la gente de la comarca. En 1765, se iniciaron dos procesos canónicos a su nombre, uno en Rere y otro en Yumbel, en 1975 fue declarado Siervo de Dios.

Su cuerpo descansa en la Parroquia de Rere, la comunidad rerina lo venera fervientemente y durante muchos años se rezó una Novena en su nombre.

Conjunto Jesuita de Rere

En 2012, cuatro de los bienes más representativos del pueblo de Rere y se su historia fueron declarados Monumento Nacional en la categoría de Monumento Histórico:

- La Torre Campanario: Construida con recursos obtenidos de una campaña de donaciones de la propia comunidad entre 1921 y 1923. Al principio estaba adosada a una iglesia de tres cuerpos del siglo XIX que fue demolida den 1958. La torre mide 20,5 metros de altura y tiene una superficie de 23,5 metros cuadrados.

- Campanas de Oro de Rere: Según indica la tradición, la comunidad de la época entregó sus joyas de oro y plata para que fueran fundidas y los sacerdotes jesuitas de la Misión de Buena Esperanza encargaron las campanas. Según la inscripción que tiene en su base, la campana mayor data de 1720, año que coincide con el periodo de auge del pueblo, que por entonces era un centro administrativo, económico, religioso y social de la región. 


Claudia Miño (BBCL)

Un ejemplar de Palma Chilena (Jubaea Chilensis): Es representativa de la presencia de la Congregación Jesuita en la zona y es un hito del pueblo. Un registro histórico del siglo XIX sitúa su data a comienzos del siglo XVIII y tiene una altura de 20,50 metros. Su estípite tiene perforaciones de clavos y balas que algunas leyendas atribuyen al periodo colonial y que otros registros asocian a enfrentamientos entre mapuches y españoles.

- Tumba del Padre Juan Pedro Mayoral: La tumba data de 1755 y se encuentra en la capilla sur de la actual parroquia de Rere. En 1975 fue declarado Siervo de Dios, luego de un proceso promovido por la Orden Jesuita ante el Vaticano. La comunidad de Rere le atribuye dones de santidad por sus profecías y milagros.

Un pueblo que se niega a ser olvidado

Rere es un pueblo que vivió épocas violentas de guerras y sublevaciones indígenas, más de una vez sufrió el asedio y la destrucción por lo que el fuerte y la ciudad fueron refundados en diversas ocasiones.

Tras el terremoto de 1960 la iglesia, uno de los últimos testimonio de su importante pasado, debió ser demolida y además, numerosas familias decidieron emigrar del pueblo.

El terremoto de 2010 dañó la mayoría de sus casas de adobe, sin embargo los vecinos lucharon por su reconstrucción. 


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Una de esas casas, la Casa Cano, fue transformada en un museo y ahora realiza actividades orientadas a mantener viva la memoria del pueblo, tanto entre sus habitantes como en la región.

Familias antiguas de Rere intentan mantener viva su historia, reconstruyendo su árbol genealógico e incluso fundando corporaciones para beneficiar al pueblo.

Es imposible pretender contar todo acerca de Rere, su valor sólo se puede conocer y comprender visitando el lugar, conversando con su gente y observando su arquitectura y entorno. La invitación está hecha, pues como dice el historiador Armando Cartes Montory, “la historia casi mítica de Rere nunca terminará de contarse. Por eso hay que comenzar pronto”.

China quiere las tripas y los despojos del cerdo español

Un cerdo entre los barrotes de su cubículo en una granja. / P. S.

El cerdo de los despojos de oro

Las empresas de porcino despuntan en China con la venta de estómago, intestinos y otras partes menos apreciadas en España


La exportación de la industria alimentaria creció el 5,5% en 2014


ANA CARBAJOSA Cártama 4 FEB 2015 - 12:55 CET


Una bandera de Taiwán ondea hoy en Faccsa, una fábrica familiar de porcino de Cártama, en Málaga. Es su mástil de cortesía. Cuando viene un visitante cuelgan la insignia de su país para hacerle los honores. En la sala de juntas hay también enmarcado un retrato de Mao Zedong, el gran timonel chino, que quitan y ponen al compás de desembarco de los asiáticos. El trasiego de objetos destinados a agasajar es continuo. “La demanda es tremenda. Los clientes chinos se llevan todo lo que nosotros seamos capaces de producir”, detalla Francisco Requena, adjunto a la dirección de Faccsa. “Hace poco a un cliente chino le dije que se llevara unas cajas de muestra para ver si le gustaba el producto, pero se llevó 20 contenedores del tirón. ‘Esta es la muestra. Si me gusta, vendré a por más”, me dijo. El volumen que manejan es increíble”.

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Como Faccsa, un puñado de empresas españolas ha encontrado en el mercado chino la horma de su zapato y han logrado que el cerdo encabece la lista de exportaciones alimentarias al gigante asiático por encima del vino o del aceite, con más tradición de ventas en el extranjero. Se trata de fenómeno relativamente nuevo y creciente. Porque en China, no solo hay 1.300 millones de bocas con un paladar habituado al cerdo. Hay sobre todo una creciente clase media, que si antes comía cerdo una vez al año, ahora tiene acceso a la carne varias veces al mes o incluso a la semana. Los chinos profesan para colmo, una querencia especial por partes del animal que en España se desprecian. La ecuación resulta casi perfecta. Estómago, intestinos, oreja, fémur, cabeza o manos son en Asia preciados manjares, que hacen que el solomillo de lomo o el jamón curado palidezcan. Para los empresarios españoles, el gusto de los chinos por los despojos es una mina.

Javier Serra, Consejero Jefe Económico y Comercial de la Embajada de España en Pekín lo explica. “Vemos un tremendo potencial. Es un mercado que está creciendo mucho. Ahora hay una veintena de empresas autorizadas [para exportar]. Estamos esperando que Pekín envíe veterinarios para ampliar la lista”. La delegación china tiene previsto aterrizar esta primavera y visitar 17 fábricas preseleccionadas, según fuentes del sector. Jaime Palafox, director de internacionalización de FIAB, la Federación española de Industrias de la Alimentación ofrece una explicación adicional. “[En China] hay una desconfianza de los productos locales, por eso a la clase media le interese lo importado”.

Cada cerdo es un mapa mundi y la complejidad de su desarmado tiende al infinito

Los datos de las Aduanas chinas que maneja Serra apuntan a exportaciones de cerdo en 2014 por valor 235 millones de euros, que representan un crecimiento de más del 40 % respecto a 2012. De esas ventas, 111 milones de euros corresponden a despojos. España es el tercer exportador de porcino, a China después de Estados Unidos y Alemania. Los datos de Anice, la Asociación Nacional de Industrias de la carne indican además que China es el principal comprador de despojos de España. Un total de 12.878 empresas españolas exportaron bienes a China el año pasado.Aún así, y más allá de los beneficios que reporta el cerdo de los despojos de oro, España mantiene un déficit comercial con China que alcanzó los 13.420 millones de euros en 2013.

En el mastodóntico almacén de congelados de Faccsa, a 21 grados bajo cero, hileras de palés cargados de orejas, sesada, cartílagos varios y manos delanteras aguardan con la etiqueta en chino pegada para cruzar el planeta. Las engrasadas comunicaciones marítimas con China permiten un transporte fácil y sorprendentemente económico. Paradojas de la globalización, resulta más barato exportar ocho contenedores de oreja a China desde Cártama que una caja de salchichón a Ronda. Desde que en 2008 comenzaran las exportaciones a China en esta y otras fábricas, el negocio ha sufrido una revolución que ha convertido el escandallo del cerdo en un puzle casi imposible. Unas piezas se quedan en España, otras van a China, a Angola, a Canadá… Cada cerdo es un mapa mundi y la complejidad de su desarmado tiende al infinito. Faccsa vende el 15 % de su producción en Asia y el crecimiento de la empresa en los últimos años obedece exclusivamente a la exportación. Tienen previsto crecer un 5 % este año, gracias a Asia.

Zhangming cenó ayer rodajas hervidas de oreja con sal, vinagre y salsa de soja

La nueva cartera de clientes forzó la incorporación a la plantilla de Faccsa de Zhangming Shu, que ejerce de enlace con China, a donde viaja continuamente. “Allí se aprecia más el hueso que la carne”, y explica que las partes óseas se utilizan para sopas y luego con una pajita se sorbe la preciada médula. El kilogramo de fémur por ejemplo puede venderse a poco menos de un euro, pero en España habría que tirarlo. Zhangming cenó ayer rodajas hervidas de oreja con sal, vinagre y salsa de soja. El estómago también se hierve y el corazón se fríe.

Las ventajas son evidentes, pero no faltan tampoco los riesgos y vaivenes propios del comercio exterior. El principal de ellos enumeran en el sector, es el miedo a que un problema sanitario en una fábrica empañe la reputación de toda la producción nacional y cierre de un plumazo el mercado chino al cerdo español. Luego está la política. Un quiebro en las relaciones hispano chinas supondría la muerte para los empresarios de porcino. Se llevaron por ejemplo un buen susto el año pasado, cuando la Audiencia Nacional ordenó la detención del expresidente Jiang Zemin y el exprimer ministro Li Peng por delitos de genocidio, torturas y crímenes de lesa humanidad en el Tíbet. Acto seguido, el Partido Popular impulsó una reforma exprés de la ley de la justicia universal. El llamado caso del Tibet quedó archivado y los empresarios respiraron. El veto ruso a las importaciones de alimentos occidentales en respuesta a las sanciones impuestas por el conflicto con Ucrania ha recordado también a los empresarios del peligro de concentrar sus exportaciones en un país, aunque sea la superlativa China.

“Nuestras exportaciones a China no han dejado de crecer, pero no queremos en ningún caso que representen más del 50 % de nuestra producción. No es bueno tener todos los huevos en la misma cesta”, estima Federico Beltrán, presidente de Famadesa, una gran fábrica —unos 1.000 empleados— de productos de cerdo también malagueña, que acaba de invertir cinco millones de euros en adaptar sus instalaciones de Campanillas a la demanda asiática.

La gigantesca nave de congelado es solo una de las ampliaciones con las que Famadesa aspira a seguir creciendo en China. Aquí, la idea de que se congela lo que sobra es cosa del pasado. Aquí se mata —4.500 cerdos al día— también para congelar. “El mercado pide cada vez más congelados. Vendemos entre ocho y diez millones de kilos al año a China”, detalla Beltrán, quien no oculta su asombro ante la velocidad y la magnitud de los cambios que atraviesa su negocio.

Los clientes chinos se llevan todo lo que nosotros seamos capaces de producir”, dice un empresario

Guindos sugiere que Grecia negocia un tercer rescate con el Eurogrupo

El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, en Pamplona. / VILLAR LÓPEZ (EFE)

Ese nuevo salvavidas podría suponer de 30.000 a 50.000 millones de euros adicionales

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CLAUDI PÉREZ Bruselas 2 MAR 2015 - 21:14 CET


La UE y Grecia han iniciado ya las conversaciones para un tercer rescate a Atenas, según desveló este lunes en Pamplona el ministro de Economía español, Luis de Guindos. “Estamos negociando un tercer rescate”, dijo Guindos, que sugirió que ese tercer salvavidas puede costar entre 30.000 y 50.000 millones de euros, muy por encima de las estimaciones que se manejaban hasta ahora. Los dos rescates anteriores sumaban ya algo más de 240.000 millones. En medio de un rifirrafe diplomático entre el primer ministro griego, Alexis Tsipras, y el presidente español, Mariano Rajoy, Guindos quiso dejar claro que España seguirá tirando de chequera en caso necesario: ese hipotético tercer programa supondría hasta 7.000 millones adicionales, lo que elevaría la factura total de España en Grecia a 33.000 millones, según el Ministerio de Economía. Y dejó algún que otro aviso a navegantes: “Para Grecia no hay alternativa a la solidaridad europea”.

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Guindos abrió un melón complicado, tanto por el conflicto diplomático como por las dificultades que eso puede provocar en Atenas, con Tsipras negando una y otra vez que Grecia vaya a pedir nuevos rescates que impliquen más condiciones. Y apuntó incluso a una cifra, hasta 50.000 millones, que no es más que una estimación pero que podría tener efectos secundarios negativos para Grecia en los mercados. El Eurogrupo y la Comisión Europea desmintieron anoche que los ministros de Finanzas de la eurozona estén debatiendo un tercer rescate. Fuentes del Ministerio de Economía explicaron que esas cifras son solo orientativas y subrayaron que Europa “ya ha ayudado a Grecia y aún va a tener que ayudar mucho”.

El Gobierno griego se remitió a las declaraciones de una portavoz del presidente del Eurogrupo, Jeroen Dijsselbloem, que negó tanto las cifras como la apertura de negociaciones. Tsipras acusó el pasado sábado a España y Portugal de liderar a los países que quisieron retrasar el acuerdo de Grecia con el Eurogrupo para prorrogar la ayuda financiera a Grecia, y advirtió de que Rajoy y el primer ministro portugués, Pedro Passos Coelho, han hecho lo posible por derribar al nuevo Ejecutivo liderado por la izquierda radical de Syriza. Rajoy ha respondido con una queja formal a la Comisión Europea.

Tras resistirse por tierra, mar y aire a una prórroga del actual rescate, una tercera ayuda financiera es imprescindible en Grecia a la vista de que Atenas no puede financiarse en los mercados. Pero la franqueza de Guindos puede levantar ampollas en el Gobierno de Tsipras, que llegó al poder con las promesas de acabar con la excesiva austeridad, con planes para reestructurar la deuda y con el expreso deseo de acabar con la troika. Tras una dura negociación en la que Atenas pudo salvar algunas de sus promesas pero a la vez se saltó muchas de sus líneas rojas, el tercer rescate se da por seguro en Bruselas pero se avecina comprometido para Grecia, porque irá asociado a nuevas condiciones.

Tsipras insistió el pasado viernes en que no pedirá un tercer programa, aunque en la prórroga del segundo se habla explícitamente de un “nuevo contrato para el crecimiento” de Grecia. Uno de los vicepresidentes de la Comisión, Valdis Dombrovskis, dejó claro este lunes que Atenas “necesita un acuerdo adicional cuando el programa expire”, según Bloomberg. Guindos no hizo más que ponerle el cascabel al gato. Pero en medio del clima enrarecido de relaciones Grecia-España, cualquier declaración española al hilo de un hipotético tercer rescate tiene resonancias que sobrepasan con mucho lo relativo a la financiación de Grecia.

El ministro rechaza que su Gobierno haya sido de los más duros con el griego

Guindos explicó en Pamplona que España y Portugal “no han sido los más duros” con Grecia en las negociaciones del Eurogrupo: los países bálticos y algunos centroeuropeos eran los menos favorables a facilitar un acuerdo, según fuentes españolas. Guindos recordó que España, “directa o indirectamente”, ha prestado a Grecia 26.000 millones de euros, “lo que se gasta en prestaciones de desempleo en un año”. “Grecia no tiene acceso al mercado y sin esa ayuda dejaría de pagar pensiones y servicios públicos”, insistió.

La guerra de guerrillas entre Grecia y España va para largo. El Gobierno español sostiene que ha sido solidario con Grecia. Atenas denuncia que España y Portugal han intentado poner palos en las ruedas por el miedo al contagio político: al auge de Podemos, por ejemplo. Un portavoz del Gobierno alemán calificó este lunes de “juego sucio” algunos de esos comentarios, informa Reuters.

México exige a EE UU que aclare la muerte a tiros de tres ciudadanos

La madre del asesinado Antonio Zambrano, a la izquierda,en el funeral / AP

VIOLENCIA POLICIAL EN EE UU »

La cancillería sospecha que los agentes podrían haber hecho un uso desproporcionado de la fuerza en los sucesos ocurridos en febrero


DAVID MARCIAL PÉREZ México 3 MAR 2015 - 08:31 CET


La muerte de tres ciudadanos mexicanos a manos de la policía de EE UU en menos de un mes ha puesto en alerta al Gobierno de Enrique Peña Nieto. El patrón repetido en los tres sucesos, el uso drástico de las armas de fuego por parte de los agentes en plena calle y en circunstancias aún por esclarecer, llevó a los servicios consulares mexicanos a dirigirse la semana pasada directamente a las cúpulas policiales de los tres Estados donde sucedieron los hechos. Pero la reacción más enérgica ha llegado desde la propia Secretaría de Relaciones Exteriores (SER), que mediante un comunicado publicado este lunes ha exigido al Departamento de Justicia de EE UU una investigación exhaustiva para que “se deslinde la debida responsabilidad penal o civil que haya lugar”.

La nota incide en que las muertes de Ernesto Javier Canepa Díaz, Antonio Zambrano Montes y Rubén Villalpando, tres ciudadanos mexicanos, son “una muestra reiterada de un uso de la fuerza letal de modo desproporcionado que no puede verse como tres casos aislados”, a la vez que tiende la mano a la justicia estadounidense: "En estos tres lamentables casos, el Gobierno de México hará uso de todos los recursos disponibles para velar por el interés de las familias de las víctimas, con el fin de que tengan pleno acceso a la justicia de conformidad con las leyes aplicables".

Pese a la buena sintonía que mantiene el Ejecutivo mexicano con la Administración Obama, la relación diplomática entre ambos países está tradicionalmente marcada por una tensión latente, condicionada en gran medida por los 3.000 kilómetros de frontera que los separan, uno de los canales de flujos migratorios, comerciales y de trasiego de droga más grandes del mundo. La última escaramuza diplomática se vivió el verano pasado a raíz del aumento de niños migrantes que cruzaban la frontera. La decisión del gobernador republicano de Texas, Rick Perry, de desplegar a la Guardia Nacional, una milicia estatal, a largo de la frontera fue tachada de populista por los mexicanos.

Una de las muertes recientes se produjo precisamente en Texas, el Estado con mayor presencia de inmigración mexicana junto con California. Rubén García Villalpando, de 31 años de edad y oriundo de Durango, fue abatido a tiros por un policía local de Grapevine, en el condado de Tarrant, el 16 del pasado febrero. En este caso, la Cancillería además de condenar la actuación policial, denuncia en su nota que las autoridades mexicanas tuvieron conocimiento de los hechos cuatro días después del haber sucedido y solo después de que la viuda del fallecido acudiera a las dependencias consulares.

El propio cónsul general de México en Dallas, José Octavio Tripp Villanueva, envió la semana pasada una carta de queja al fiscal del distrito texano en la que le solicita además que se haga una investigación exhaustiva. La misma respuesta consular obtuvo el último de los sucesos, la muerte a tiros de Ernesto Javier Canepa Díaz, de 27 años, por parte del oficiales del departamento de Policía de Santa Ana, California, el 27 de febrero.

Los incidentes han provocado también las protestas de las organizaciones civiles que defienden los derechos de las migrantes latinoamericanos en EE UU. Los más de 40 millones de extranjeros que viven en el país, incluidos los indocumentados, suponen el 13% de la población. Más del 50% de ese total proceden de América Latina, siendo México el primer país de origen.

La cancillería se suma en su nota "al llamado de diversas organizaciones de la sociedad civil que señalan la urgente necesidad de avanzar en la revisión de las políticas y prácticas de uso de la fuerza". El debate sobre las actuaciones de la policía de EE UU ha ganado mucha atención desde la muerte el pasado agosto de Michael Brown, un joven negro desarmado, por disparos de un policía blanco, y que desencadenó una enérgica reacción de protesta e indignación en la comunidad negra. La comisión de expertos creada en diciembre por el presidente Barack Obama publicó el lunes sus recomendaciones que incluyen cambios profundos en la estructura policial como una mayor supervisión y políticas de acercamiento entre la población afroamericana y la policía.

Los hechos del primer suceso, el pasado 10 de febrero, fueron recogidos en un vídeo grabado con un móvil por un testigo. Las imágenes muestran a Antonio Zambrano Montes cruzando al trote una calle y siendo perseguido por tres policías de Pasco, un municipio al sureste del estado de Washington. Una vez en la acera, se da la vuelta con los brazos en alto frente a los policías, que responden abriendo fuego sobre la víctima que cae abatida al suelo. La versión policial es que Zambrano, un trabajador del campo de 35 años que vivía en Pasco desde hacía más de una década, había atacado previamente a los agentes con piedras, hiriendo a dos de ellos. Los resultados de la autopsia llevada a cabo por el abogado de la viuda de Zambrano constatan que recibió siete disparos y al menos dos de las heridas entraron por la espalda.